No mundo profissional atual, as expectativas dos colaboradores em relação às empresas mudaram. Para empresas que buscam se destacar e garantir a retenção de talentos, é fundamental entender o que precisa ser melhorado na sua empresa, além de simplesmente oferecer um bom salário (Pesquisa Glassdoor, 2023).

Portanto, não se trata mais apenas de um bom salário, mas de uma série de fatores que contribuem para a experiência do colaborador como um todo. 

As empresas que desejam atrair e reter os melhores talentos precisam estar atentas a essas expectativas e oferecer um ambiente de trabalho que promova o bem-estar, o desenvolvimento e a satisfação de seus funcionários.

Neste artigo, vamos explorar as 13 coisas que os colaboradores esperam da empresa e como implementá-las, com base em informações relevantes e precisas.

A importância de investir na experiência do colaborador

Investir na experiência do colaborador é essencial para o sucesso da sua empresa. Para isso, é importante saber o que precisa ser melhorado na sua empresa para garantir que os colaboradores estejam satisfeitos, engajados e motivados a contribuir para o crescimento do negócio.

O relatório da Gallup (2022) confirma esta ideia: segundo o relatório, empresas com altos índices de engajamento têm 23% mais lucratividade e 18% menos rotatividade.

Também, um bom ambiente de trabalho contribui para a retenção de talentos, a redução do turnover e a criação de uma cultura organizacional positiva.

Quando os colaboradores se sentem valorizados e respeitados, eles tendem a dar o seu melhor e a se dedicar aos objetivos da empresa. Por outro lado, a falta de investimento na experiência do colaborador pode levar à desmotivação, ao absenteísmo e à perda de talentos para a concorrência.

13 coisas que precisam ser melhorados na sua empresa para os colaboradores

Separamos, a seguir, uma lista de 13 aspectos essenciais do ambiente de trabalho e da gestão que destacam o que precisa ser melhorado na sua empresa para garantir um bom clima organizacional e manter a motivação da equipe.

1. Gestão humanizada

Uma gestão humanizada vai além dos números e reconhece a importância do bem-estar individual de cada colaborador. É fundamental que as empresas promovam uma comunicação aberta e transparente, incentivando o diálogo entre gestores e colaboradores para que se estabeleça um ambiente de confiança e respeito. 

Empresas como Microsoft implementaram políticas de feedback contínuo, que, segundo a Harvard Business Review, aumentaram a satisfação dos colaboradores em 25%.

A flexibilidade também é crucial, reconhecendo que cada indivíduo possui necessidades e responsabilidades únicas, o que pode ser adaptado com horários flexíveis e opções de trabalho remoto. 

Também, o reconhecimento e o feedback constante são ferramentas importantes para valorizar as contribuições de cada um e promover o desenvolvimento profissional. 

Por fim, investir em programas de bem-estar, como ginástica laboral e atividades que promovam a integração entre as equipes, demonstram a preocupação da empresa com a saúde física e mental dos seus colaboradores.

2. Clima organizacional positivo

Um clima organizacional positivo é a base para um ambiente de trabalho saudável, motivador e produtivo. Isso se constrói com relações interpessoais saudáveis, incentivando o trabalho em equipe, a colaboração e o respeito entre os colegas. 

Segundo a SHRM (2023), 78% dos colaboradores em ambientes com clima positivo relataram maior motivação e produtividade no trabalho.

É importante que a empresa cultive uma cultura de reconhecimento e valorização, celebrando os sucessos individuais e coletivos, para que os colaboradores se sintam parte importante do time. O ambiente de trabalho em si também deve ser agradável, proporcionando um espaço físico confortável, seguro e inspirador. 

E para completar, o incentivo ao equilíbrio entre a vida profissional e pessoal é essencial, para que os colaboradores se sintam apoiados em todas as esferas da vida.

3. Ambiente inclusivo

A inclusão é um valor fundamental para as empresas que desejam atrair e reter os melhores talentos. Um ambiente de trabalho verdadeiramente inclusivo valoriza a diversidade em todos os seus aspectos, sejam eles de gênero, raça, religião, orientação sexual ou qualquer outra característica. 

Isso significa que empregadores devem implementar políticas de igualdade e diversidade, além de oferecer treinamentos e conscientização para promover o respeito e a compreensão entre todos. Garantir a acessibilidade para pessoas com deficiência também é essencial para um ambiente de trabalho justo e equitativo.

4. Ambiente de trabalho e cultura positivos

A cultura de uma empresa é a sua identidade, e ela desempenha um papel fundamental na experiência dos colaboradores. Uma cultura organizacional forte e positiva precisa ter valores e princípios claros que guiem o comportamento dos colaboradores e criem um senso de pertencimento. 

A comunicação aberta e transparente é essencial para que todos se sintam informados e engajados. O ambiente de trabalho deve ser amigável e acolhedor, um espaço onde as pessoas se sintam à vontade para serem elas mesmas e construir conexões com seus colegas. 

Promover eventos e atividades que fortaleçam os laços entre os colaboradores e reforcem a cultura da empresa também contribui para um ambiente de trabalho mais positivo e engajador.

5. Reconhecimento

O reconhecimento é um dos pilares da motivação e do engajamento dos colaboradores. Ele demonstra que a empresa valoriza seus esforços e contribuições, impactando diretamente na satisfação e na retenção de talentos. 

Um estudo da Deloitte (2022) revelou que programas de reconhecimento frequente aumentam o engajamento em até 41%.

Esse reconhecimento pode se manifestar de diversas maneiras, desde elogios e agradecimentos públicos até programas de incentivo com recompensas por desempenho, como bônus e promoções. 

O feedback positivo e constante também é uma forma de reconhecer os pontos fortes e as conquistas dos colaboradores, incentivando-os a continuar se desenvolvendo e buscando os melhores resultados.

6. Equilíbrio entre vida profissional e pessoal

Em um mundo cada vez mais conectado, é essencial que as empresas reconheçam a importância do equilíbrio entre a vida profissional e pessoal dos seus colaboradores. 

Oferecer flexibilidade de horários, permitindo que cada um ajuste sua jornada de trabalho às suas necessidades, e a possibilidade de trabalhar remotamente, para que tenham mais tempo com suas famílias e evitem longos deslocamentos, são medidas importantes para promover esse equilíbrio. 

Empresas como Google e Salesforce permitem semanas de trabalho reduzidas, medida que, segundo o MIT Sloan, reduziu o burnout em 32%.

Garantir que os colaboradores tenham tempo para descansar e recarregar as energias, com dias de folga e férias adequados, também é fundamental. Além disso, oferecer programas de apoio, como auxílio-creche e assistência psicológica, demonstra a preocupação da empresa com o bem-estar integral dos seus colaboradores.

7. Flexibilidade

A flexibilidade se tornou um fator crucial para atrair e reter talentos. Os colaboradores buscam cada vez mais autonomia para gerenciar suas responsabilidades e tempo, o que impacta diretamente na sua produtividade e bem-estar. 

Oferecer opções de trabalho remoto ou híbrido, permitindo que escolham onde e como desejam trabalhar, é um passo importante para atender a essa expectativa. A flexibilidade de horários, que permite que os colaboradores ajustem sua jornada de trabalho às suas necessidades, também é um diferencial importante. 

Dar aos colaboradores autonomia para organizar suas tarefas e tomar decisões dentro de suas responsabilidades demonstra confiança e contribui para um ambiente de trabalho mais motivador.

8. Respeito e confiança

Um ambiente de trabalho baseado no respeito e na confiança mútua é essencial para o sucesso de qualquer empresa. A falta desses elementos pode levar à desmotivação, ao desengajamento e ao aumento do turnover. 

É fundamental que as empresas promovam uma comunicação respeitosa e transparente em todos os níveis, valorizando as opiniões e incentivando a participação dos colaboradores. 

Delegar responsabilidades e incentivar a autonomia demonstra confiança e empodera os colaboradores a darem o seu melhor. É importante também que haja um canal de comunicação aberto entre gestores e colaboradores, para que qualquer problema ou dúvida possa ser resolvido de forma rápida e eficiente.

9. Autonomia

A autonomia no trabalho permite que os colaboradores se sintam donos de suas tarefas e responsabilidades, o que aumenta o engajamento, a motivação e a criatividade. Colaboradores com maior autonomia têm 55% mais chances de superar metas de produtividade, de acordo com um estudo do McKinsey (2023).

Para promover a autonomia, é importante que as empresas envolvam os colaboradores na definição de suas metas e objetivos, dando-lhes a oportunidade de contribuir ativamente para os resultados da equipe. 

Oferecer liberdade para tomar decisões dentro de suas responsabilidades e incentivar a criatividade e a inovação cria um ambiente de trabalho mais dinâmico e estimulante.

10. Ferramentas certas

Para que os colaboradores possam realizar suas tarefas com eficiência e produtividade, é fundamental que a empresa forneça as ferramentas e os recursos adequados, como plataformas que facilitam reservas de espaços, gestão de pontos de acesso e organização de recursos, como a WiseOffices. 

Investir em softwares e equipamentos modernos que facilitem o trabalho e oferecer treinamento adequado para o uso dessas ferramentas demonstra a preocupação da empresa com o desenvolvimento e a produtividade dos seus colaboradores. 

Também, é importante garantir suporte técnico quando necessário e disponibilizar os recursos e materiais essenciais para a realização das tarefas.

11. Oportunidades de crescimento

Oferecer oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional é essencial para manter os colaboradores motivados, engajados e comprometidos com a empresa a longo prazo. 

As empresas devem oferecer planos de carreira claros e estruturados, com oportunidades de progressão e desenvolvimento, para que os colaboradores possam visualizar seu futuro dentro da organização. 

Investir em programas de treinamento e desenvolvimento, mentoria e coaching demonstra o compromisso da empresa com o crescimento profissional dos seus colaboradores.

12. Transparência e comunicação

Uma comunicação transparente e aberta cria um ambiente de confiança e colaboração, essencial para o sucesso de qualquer empresa. 

É importante estabelecer canais de comunicação eficientes, como intranet, e-mail e plataformas de comunicação interna, para garantir que a informação chegue a todos os colaboradores de forma clara e objetiva. 

Promover reuniões e encontros regulares para manter os colaboradores informados sobre as novidades, os resultados da empresa e ouvir suas opiniões fortalece a cultura de transparência e participação.

13. Feedback

O feedback é uma ferramenta poderosa para o desenvolvimento e crescimento dos colaboradores. Ele permite que os colaboradores acompanhem seu desempenho, identifiquem seus pontos fortes e as áreas que precisam ser melhoradas, e se sintam parte importante da equipe. 

É fundamental que as empresas criem uma cultura de feedback, onde o feedback seja constante, construtivo e específico, com exemplos concretos que ilustrem os pontos abordados. É importante que os colaboradores se sintam à vontade para dar e receber feedback, contribuindo para um ambiente de aprendizagem e crescimento contínuo.

Como promover um ambiente de trabalho flexível?

O modelo de trabalho híbrido tem se tornado cada vez mais popular, e por boas razões. Ele oferece aos colaboradores a flexibilidade de trabalhar tanto no escritório quanto remotamente, o que pode levar a um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal, maior autonomia e maior produtividade.

Para promover um ambiente de trabalho flexível, é importante que a empresa adote as ferramentas e tecnologias necessárias para o trabalho remoto, como plataformas de comunicação e videoconferência. 

Ainda, é fundamental estabelecer uma cultura de confiança e autonomia, para que os colaboradores possam gerenciar seu tempo e suas responsabilidades de forma eficaz.

Como a WiseOffices pode ajudar a sua empresa?

Com a WiseOffices, empresas podem implementar flexibilidade, autonomia e clima positivo ao integrar funcionalidades como reservas personalizadas e controle de ocupação, alinhadas às tendências do mercado, facilitando a rotina dos colaboradores e promovendo a flexibilidade. 

Com funcionalidades como reserva de salas de reunião, agendamento de vagas de estacionamento e escolha de mesas e estações de trabalho, a WiseOffices permite que os colaboradores trabalhem de onde se sentirem mais confortáveis e produtivos.

A plataforma também oferece a funcionalidade de folha de ponto online, que facilita o controle da jornada de trabalho, tanto para o trabalho remoto quanto presencial.

As empresas que desejam se destacar no mercado de trabalho precisam estar atentas às expectativas dos colaboradores e investir em sua experiência. 

Ao oferecer um ambiente de trabalho positivo, flexível e que promova o desenvolvimento e o bem-estar, as empresas podem atrair e reter os melhores talentos, além de aumentar a produtividade e o engajamento de suas equipes.

Empresas que sabem o que precisa ser melhorado na sua empresa têm uma vantagem competitiva significativa. Agora, é o momento de colocar em prática o que discutimos e investir no bem-estar e na experiência dos seus colaboradores, promovendo um ambiente de trabalho flexível e positivo.

Para saber mais sobre como criar um ambiente de trabalho flexível e atraente para seus colaboradores, confira nosso material.

Perguntas frequentes

1. O que precisa ser melhorado na minha empresa para atrair talentos?

Investir em um ambiente de trabalho positivo, flexível e inclusivo é essencial para atrair os melhores profissionais. Além disso, oferecer oportunidades de crescimento, reconhecimento constante e uma cultura de feedback também são fatores chave para atrair e reter talentos.

2. Como melhorar a experiência do colaborador na minha empresa?

Melhorar a experiência do colaborador começa com uma gestão humanizada, comunicação aberta e transparente, e políticas que promovam o bem-estar e o equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Ofereça também ferramentas adequadas para o trabalho e oportunidades de desenvolvimento contínuo.

3. Qual é a importância de investir na experiência do colaborador?

Investir na experiência do colaborador aumenta a satisfação, engajamento e produtividade, além de reduzir o turnover e promover uma cultura organizacional positiva. Isso resulta em um ambiente de trabalho mais saudável e contribui diretamente para o sucesso da empresa.

4. Como a flexibilidade no trabalho impacta a retenção de talentos?

A flexibilidade no trabalho, como opções de trabalho remoto ou híbrido e horários flexíveis, ajuda a melhorar a qualidade de vida dos colaboradores, aumentando a satisfação e a produtividade. Empresas que oferecem essa flexibilidade tendem a ter uma taxa de retenção mais alta e atraem talentos que buscam equilíbrio entre vida profissional e pessoal.

5. Quais são as principais melhorias que os colaboradores esperam nas empresas?

Os colaboradores esperam uma gestão humanizada, um clima organizacional positivo, oportunidades de crescimento, reconhecimento constante e políticas de bem-estar. Além disso, a inclusão e a diversidade no ambiente de trabalho também são pontos cruciais que devem ser melhorados nas empresas.